品牌設計如何突破資源瓶頸

　　品牌要是想在短期的時間內被消費者熟悉，那么一定要將品牌設計工作做好，做好品牌設計需要有足夠的資源做支撐。像是人力資源、物質資源、銷售渠道等。沒有資源的企業很難將品牌設計工作做好，甚至不知道應該怎么去應對，如何突破資源瓶頸呢？
　　對于人才瓶頸問題，企業可以在人才市場選擇合適的人才，或者選擇與品牌顧問合作的方式。兩者都有優缺點，比如招聘人才會讓企業有一種“安定感”，比較順從，但其經驗和能力，一般很難達到企業的要求，除非企業愿意提供相當優厚的條件。與品牌咨詢公司合作，企業總覺得咨詢公司是“外人”，短期內推心置腹地做咨詢公司，一般比較困難，但品牌咨詢公司的實戰條件也比較好。而如何解決，則完全取決于企業的實際情況以及相關決策者的個人意志。
　　對物質資源瓶頸問題，企業可以先通過租賃突破，當然，如果資金實力允許，企業也可以通過直接購買的方式來解決。兩者各有優缺點，企業盡量根據自己的實力和未來的發展趨勢，仔細分析后再作選擇。對此我不作太多的解釋。
　　突破銷售資源瓶頸。要讓品牌在發展時擁有一系列獨特賣點。品牌設計讓企業知道自家品牌有著什么樣的特別之處，通過挖掘，不斷的將獨特的亮點發現。
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